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员工关于公司管理问题的调查问卷

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  员工关于公司管理问题的调查问卷_人力资源管理_经管营销_专业资料。员工关于公司管理问题的调查问卷非常贴近公司实际情况,通过该问卷,可以理解公司存在问题,便于公司进行改进并拉近与员工的距离。

  员工调查问卷 尊敬的员工: 您好,为了解公司管理现状、问题及改进需求,从而改进公司管理,特进行此问卷调研。问卷不记名填写,我 们将遵守保密承诺。 您的参与和意见对于公司未来的发展至关重要!请把您的选项填入题前括弧 ( 线 ,如无特别注明,题目都是单选,感谢您的积极参与支持! ) ,将主观题答案填入横 一、发展问题 ( 2)1-1. 您对公司的发展愿景是否了解? 1.非常了解 2.比较了解 3.一般 4.不太清楚 5.一点都不知道 (2)1-2. 您期望未来三年公司的销售收入年增长率是 1.10-20% 2. 20-30% 3. 30-50% 4.50%-100% 5.超过 100% ( 1,2,3)1-3. 您认为公司以往获得发展的主要因素是(最多三项) 1.产品性能、技术领先 4. 上游供货商的有力支持 8. 商业模式先进 2.公司销售能力强,网络覆盖面大 5.优秀的高层团队 9. 融资能力强 10.其他 3.服务与技术支持能力强 7.员工队伍素质高、专业 6.中层管理能力强 (1,4 、6)1-4. 与同行相比,您认为公司的竞争劣势表现为(最多三项) 1.产品更新慢 5.研发能力弱 9.其它 2. 融资能力差 6. 销售推广能力弱 3. 专业人才短缺 7. 服务与技术支持能力弱 4. 组织机制缺乏活力、效率低. 8. 资源分配不合理 1-5. 请用关键词描述您理解的公司核心价值观?(最多三项) 1. 服务客户 2. 员工与企业共同成长 3. 团队精神 (2 )1-6. 您如何看待公司未来的发展前景? 1.非常看好 2.比较看好 3.公司增长趋缓 4.公司止步不前 5.公司业绩滑坡, 发展前景非常渺茫 1-7. 您所期望的公司文化应具备哪些关键特征?(按重要性排序,最多四项) 1. 关心员工 2. 职责明确 3. 奖罚分明 4. 二、 组织管理问题 (1,3 )2-1 您认为公司在组织管理方面存在的主要问题(最多三项) 2. 组织机构设置不合理 6. 决策机制不合理 3. 部门职责不明确 7.其他(请写出) 4. 授权不足 1. 管控模式不清晰 5. 制度不合理 ( 1,4)2-2.您认为公司在技术方面存在的主要问题(最多三项) 1.技术能力没有整合 5.其他(请写出) 2. 高级技术人才短缺 3. 研发投入不足 4. 技术人员的激励机制不健全 1 (3 )2-3. 您认为公司在财务管理方面存在的主要问题(最多三项) 2. 财务管控不到位 3. 资金使用缺乏统筹 4. 成本控制不严 1.融资能力弱 5.其他(请写出) (1、4 )2-4. 您认为公司在人力资源管理方面存在的主要问题(最多三项) 2. 薪酬难以吸引人才 3. 忽视员工培训 4. 绩效管理流于形式 1. 骨干人才流失 5. 人员缺乏上升通道和机会 6. 其他(请写出) (2、1 )2-5 您认为影响组织运行效率的主要原因是什么?(最多三项) 2.部门职责不明确 3.多头领导 4. 干部能力不足 5.岗位职责不明确 1.业务单位缺乏自主权 6.工作流程繁琐 其他(请写出) (1、7 )2-6 您认为营销部门存在的主要问题为: (最多三项) 2.授权不足,责权不对等 6.销售过程控制弱 3.经营者收入与效益挂钩不紧 7.客户资源和销售经验不共享 4.销售成本高 1.业务策略不明确 5.人员业务缺乏培训 8. 其他(请写出) ( 6、7)2-7 您认为影响员工工作效率的主要原因是: (最多三项) 2.员工能力达不到要求 6.指导监督不足 3.信息系统支持不够 7.工作目标不清晰 4.部门之间配合差 1.工作流程繁琐 5.员工没有得到有效激励 8. 其他(请写出) ( 3)2-8 .您如何评价公司的氛围(最多三项) 1.创业型 2.大公司型 3.积极进取的 4.消极应付的 5. 互助合作的 6. 勾心斗角的 7. 平等的 8. 等级森严的 9.其它 三、人力资源问题 (2 )3-1.总体而言,您对自己目前的工作体验如何? 1 非常满意 2 比较满意 3 不太满意 4 非常不满意 (2 )3-2. 您对自己的才能发挥情况感觉如何? 1.完全能发挥自己的才能 才能 2.能发挥自己的部分才能 3.基本不能发挥自己的才能 4 完全不能发挥自己的 (4 )3-3. 您对自己目前的收入水平的看法: 1 远高于期望值 2 略高于期望值 3 和期望值相当 4 略低于期望值 5 大大低于期望值 ( 3)3-4 1.奖金 如果获得了更好的绩效,我最期望获得的奖励: 2.年度调薪 3.期权 4.晋升 5.其他 2 (1 )3-5. 您如何看待目前的工作环境? 1.工作条件和环境非常好 4.工作条件和环境不太满意 2.工作条件和环境较好 5.工作条件和环境非常差 3.工作条件和环境基本满意 (2 )3-6. 您认为目前公司员工有工作激情吗? 1.非常有激情 2.有一定激情 3.不太有激情 4.非常没有激情 ( 1)3-7. 您是否愿意长期在公司工作? 1.愿意 2.不一定 3.不太愿意 (1、2、3 )3-8. 您目前愿意留在公司工作的主要原因是(最多三项) 1. 企业有发展前景 5. 工资待遇高、收入稳定 9. 工作环境好 2. 领导有魅力 3. 能发挥个人才能 4. 成长快,晋升机会多 8 企业有名气. 6.人际关系融洽,氛围好 10. 工作压力不大 11.其它 7. 企业的地理位置好 ( 1)3-9. 如果有可能,您是否会推荐您的朋友到公司工作? 1.会极力推荐 2.会推荐 3.不会推荐 (1 )3-10 以下关于绩效管理的表述,哪个最接近你的感觉: 2.工作目标明确,轻松就可以完成 4.没有明确的工作目标 1.工作目标明确,惟有努力才能完成 3.有工作目标,但执行不好也没关系 ( 2)3-11 您认为目前的绩效评估: 1.能准确区分绩优员工 2.能大致区分绩优员工 3.无法区分绩优员工 ( 5)3-12 绩效考核的成绩,在公司的应用情况是(最多三项) 2.应用于对员工的惩罚 3.应有于调薪和奖励 4.应有于培训 1.应用于员工的职业发展 5.应用不明确 (1 )3-13 您认为你个人的发展速度 vs 企业的发展速度 1.个人的发展速度小于企业的发展速度,能学很多技能 2.个人发展速度等于企业的发展速度,能学一些技能 3.个人的发展速度大于企业的发展速度,从企业学不到技能 (2、3 )3-14. 您认为目前在公司,个人成功体现在(最多三项) 1.位置高、权力大 4.高层人脉多 7.其他 ( 1)3-15. 您是否希望接受难度更高、责任更重、压力更大的工作? 1.希望且有信心 2.希望但没信心 3.不希望 2.个人收入多 5.开发项目多 3.技术能力、水平高,受人尊重 6.享受公司福利多(汽车、手机、住房等) ( 1、3)3-16.您认为公司当前聘用制度的主要问题是(最多两项) 3 1.没有竞聘机制 2.没有退出机制,干部能上不能下 3.留不住人才 4.不能人尽其才 (1 )3-17. 您认为您胜任目前岗位的程度? 1. 完全胜任 2.良好胜任 3.基本胜任 4.不胜任 ( )3-18 如您不能完全胜任目前岗位,原因是? 1. 6. 频繁调动 专业不对口 2.缺乏培训 7.其他 3.经验不足 4.工作负荷过大 5.岗位职责不明确 四、其他问题 您认为公司最迫切需要解决的问题及对策建议? 五、个人资料(仅用于统计目的) 5-1 您现在所在的单位(部门或分子公司) ( )5-2 您现在的岗位(单选) 2. 职能部门负责人 6. 职能支持人员 3 业务部门 ( 销售技术 ) 负责人 . 7. 其他 4. 技术研发人员 1. 公司领导 5.销售人员 ( )5-3.您加盟公司多长时间? 1.1 年以下(含 1 年) 4.5-10 年(含 10 年) ( )5-4.您的最高学历 1.高中/中专 5-5. 您的专业? ( )5-5.您的年龄 1.20-30 岁(含 30 岁) 4.50-60 岁(含 60 岁) 2.30-40 岁(含 40 岁) 3.40-50 岁(含 50 岁) 2.大专 3.本科 4.硕士及以上 2.1-3 年(含 3 年) 5.10 年以上 3.3-5 年(含 5 年) 问卷到此结束,再次感谢您的支持! 4


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